3月14下午，市妇幼保健院召开2013年工作会议，医院全体职工参加了会议。

王瑞红副院长传达了市卫生工作会议精神；花怀珍副院长通报了2012年各科室收支结余和千分制考核排名情况；王子干副院长宣读了医院2012年度先进集体、先进个人表彰决定，并在会上对2012年度涌现出的6个医院先进集体和21名先进个人进行了表彰。

最后，谭如意院长作了医院工作报告，报告回顾了过去一年医院主要工作及取得的成绩。2012年我院医疗业务稳步提升，专科化水平再上台阶，医院管理进一步规范化，各项社会服务受到了社会各界的充分肯定。

对于2013年工作，一是保证二期工程的顺利建设。充分认识其复杂性，严格按照“项目法人制”“项目监理制”“资金申报拨付制”和“竣工验收制”等工程建设规范制度落实工作，随时做好工程进度情况公开，接受职工监督和相关部门的监督，规范建设情况全面公开。

二是强化医院内涵建设。以“质量、安全、服务”为抓手，落实质量内涵制度，继续推进医院信息化建设，全面实施医院数字化工程，全面推进医院专科项目发展，练内功，增后劲。

三是全面实施蓄能工程。以“招、合、送、转”为手段，积累医院发展的技术、管理和人力基础。“招”高端人才；“合”继续深化与省立医院的合作内容、创新合作方式；“送”派送一批年富力强的专业技术人员到重点医院进修学习；“转”加强中层干部管理能力建设，引领中层干部转变观念、创新思维、创新思路，进一步适应医院二次发展的需要。

    四是启动医院软环境工程。巩固和扩大“转、提、促”主题活动的成功，继续深入开展行风建设、党风廉政、规范执业等活动，全面树立高效廉洁的医疗服务形象；加强内部管理，净化发展环境，凝练“和谐共进”的医院文化内涵、弘扬勤俭持“家”的管理理念，形成团结互助、相互补台不拆台的人际环境，不断提升医院的凝聚力和影响力。