近年来，我院不断追求创新发展的工作思路，持续实现了医院在发展规模、技术力量和医疗质量方面的新突破，奠定了医院高端“妇幼”的品牌，发展成果获得了各级领导和社会的普遍好评。2010年4月，我院被市委市政府授予“2007—2009年度先进集体”称号。

近三年来，我院持续推行以“发展医院、成就职工、服务社会”为目标的改革措施，加强内部管理、提升技术水平、确保医疗安全，成为卫生系统发展最快的医疗机构之一。

一、力推改革、厉行创新，实现内部的规范运行

近年来，我院以“减负、规范、创新”为目标，加强人事制度改革，规范用人管理，实行了职工持股、全员聘用、竞争上岗等一系列新措施，将职工的积极性和创造性充分发挥出来。同时，我院探索成本核算管理措施，并不断予以完善、调整，。成为医院核心管理制度之一。

医院率先探索实行了“绩效工资”制度，制定了“四项绩效考核方案”将“管理、工作质量、服务、文明卫生”纳入绩效工资考核内容。同时，强化投诉管理、实行评聘分开管理、管理上相互制约，形成一整套制约行为、规范收入、加强自律的管理框架。

二、以“技术、服务、质量”为核心，全面推行专科化建设，为人民群众提供高端的医疗服务。

医院贯彻“大专科、小综合”的发展思路，坚持开放办院、引进技术，不断打造技术特色，在不断地摸索中，确立了“专科化建设”思路，自我提升、广纳贤才、夯实基础，逐步形成了“妇科、产科、儿科、新生儿科、超声中心”五大特色科室。

目前妇科发展迅速，已经形成了无痛人流、宫颈疾病诊疗中心、腹腔镜技术、妇科肿瘤、妇科整形等五大特色专业；产科完善了“病理产科、生理产科、特需病房、星级服务”等服务项目；新生儿科的危重症新生儿急救、新生儿常见病诊治能力不断加强，已经在全市新生儿专业内有一定位置；儿科形成了“呼吸、消化、儿童保健”三个支柱专业。超声中心超声专家效益突出，规模不断扩大，服务不断细分，目前已经划分六个专业，各专业明确了技术骨干力量，实现了全方位发展的新趋势。王子干同志也以其高超的诊疗技术和的完美的人格魅力，被选为安徽省党代表、人大代表、劳动模范、全国五一奖章获得者，今年又被授予“全国先进工作者”称号。

三、以“患者为中心”，切实履行社会公益性职能

近年来，我院在手足口病、甲型H1N1流感、流行性脑炎等传染病防治工作中，行动迅速、防止有效、成绩突出，较好地配合了全市的传染病防治工作。

我院积极探索缓解“看病贵、看病难”的有效措施，目前医院除落实卫生局、社保局、民政局等有关优惠措施外，还制定了自有特色的惠民利民措施共9项11条。从2008年开始我们有添加了一项特色惠民项目——城镇居民参保患者免费体检活动，受到社会的一致认可。

加强妇科保健、儿童保健工作方面拓思路、寻创新，给予人员、设备、场所、资金的大力支持。目前我院率先在淮北地区开展了产前筛查工作，新增了多项儿童保健项目，并优化了儿童保健科环境设施。

淮北市妇幼保健院将继续以改革创新为抓手，不断提升妇幼特色，在今后的发展中再谱辉煌！